¿Qué es Café Líder?

Café Líder es un espacio de conversación entre tres colegas que comparten sus conocimientos y experiencias, alrededor del diverso y complejo proceso del liderazgo.

Sus diálogos se vinculan en formato de podcast, con referencias de artículos, videos y bibliografía que ayudan a comprender la complejidad de los temas elegidos.

Es un enlace para mejorar la relación entre los líderes y sus seguidores, para coordinar presentaciones, conversaciones y tutorías.

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Nosotros

José Luis Roces
José Luis Roces

Experto en Desarrollo del Liderazgo, Gestión del Cambio y Gestión de Personas. 
Actualmente es Director del Instituto de Educación, de la Academia Nacional de Ingeniería. Durante 18 años se desempeñó en el ITBA (Universidad privada) como Rector, Vicerrector y Consejero Académico. Co-Fundador del Centro de Desarrollo de Liderazgo (CDL).
En la actividad privada, lideró procesos de cambio en Banco Santander, Banco Río y Organización Techint (Siderca hoy Tenaris).
Profesor Universitario, Conferencista, Autor de libros, artículos y publicaciones.
Co-Autor de “Desarrollando Líderes”
Editorial Temas.

Pablo-Barassi
Pablo Martín Barassi

Experto en Cambio Organizacional, Gestión de Recursos Humanos y Desarrollo Directivo.
Co-Fundador del Centro de Desarrollo de Liderazgo (CDL). Docente ITBA y UTDT.
Actualmente CEO de Integrar.
Se desempeñó como Director Regional de Recursos Humanos de Philips para South Latam y Director de Recursos Humanos para Zurich y para el Grupo LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton. Fue Gerente de Desarrollo y Gerente de Recursos Humanos para Banca Comercial y Riesgos del Banco Santander Río.
Profesor Universitario, Conferencista, Autor de libros, artículos y publicaciones.
Co-Autor de “Desarrollando Líderes” 
Editorial Temas.

 

Salvador-Ventriglia
Salvador Luis Ventriglia
- 1946 - 2022 -

Experto en Desarrollo Organizacional, Gestión de Recursos Humanos y Desarrollo del Liderazgo.
Co-Fundador del Centro de Desarrollo de Liderazgo (CDL).
Profesor de Posgrado de la Diplomatura en Desarrolo Organizacional del ITBA.
Se desempeñó como Director de Desarrollo Humano del ITBA, Senior HR Officer, LATAM Sur, Citibank.
Gerente de Recursos Humanos y Organización de Molinos Río de la Plata.
Director de Recursos Humanos de Colgate Palmolive Argentina y Gerente de Recursos Humanos de Johnson y Johnson Argentina.
Co-Autor de “Desarrollando Líderes”
Editorial Temas.

Homenaje a nuestro amigo Salvador

Homenajeamos a Salvador, iniciamos una nueva temporada y anunciamos el CDL – Centro de Desarrollo de Liderazgo. 

Reflexiones líder

“El rumbo de la marcha lo marca el líder, pero el ritmo lo fijan los seguidores”
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José Luis Roces

Experto en Desarrollo del Liderazgo

“Algunas personas quieren que las cosas ocurran; otras sólo sueñan que sucedan, pero hay otras que hacen que las cosas sucedan. Esos son los líderes”
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Michael Jordan

Basquetbolista de fama mundial

“Hoy el liderazgo es adaptativo. Hay que inspirar a la gente. Hay que adaptarse a condiciones no ideales. El medico tiene que aprender a callarse y que sobresalga el otro. El ego lo tiene muy plantado. Se endiosa muy facilmente. Tiene una pluripotencialidad que si no la entiende bien va por mal camino”
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Dr. Claudio Pensa

Director Médico del Sanatorio Fleni

“Una nación no debe juzgarse por cómo trata a sus ciudadanos con mejor posición, sino como trata a los que tienen poco o nada. Ser libre no es solamente desamarrarse de las propias cadenas, sino vivir en una forma que respete y mejore la libertad de los demás”
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Nelson Mandela

“D.O. es “desarrollo organizacional” y “distancia óptima”; liderazgo es saber manejar esa distancia óptima: ni tan cerca que no pueden tomarse decisiones difíciles, ni tan lejos que no se reconozcan o validen”
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Pablo Martin Barassi

Experto en Cambio Organizacional

“Cuando tenemos un obstáculo o una amenaza, hay que motivar al equipo para que lo tome como un desafío. Cuando vos desafías un obstáculo o amenaza te llenas de incertidumbre que antes no tenías. Detrás de incertidumbre hay miedo. A los médicos de familia nos entrenaron para convivir con la incertidumbre. Después de superar la incertidumbre viene el esfuerzo, la colaboración y la creatividad”
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Dr. Fernando Coppolillo

Gerente Médico de Medifé

“La inteligencia emocional, es una condición indispensable para ejercer el liderazgo”
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Daniel Goleman

Psicólogo. Escritor de renombre mundial

“No puedes esperar construir un mundo mejor sin mejorar a las personas. Con ese fin cada uno de nosotros debe trabajar en su propia mejora”
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Marie Curie

“Un país o una institución decadente se identifica cuando las conversaciones en su mayoría se refieren al pasado y nunca sobre el futuro”
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José Luis Roces

Experto en Desarrollo del Liderazgo

“La innovación es lo que distingue a los líderes de los seguidores”
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Steve Jobs

Empresario, fundador de Apple

“La emergencia es un entrenamiento fenomenal para el liderazgo. En la emergencia tenés que trabajar de manera horizontal, en equipo. Tenés que estar confiado en lo que hace el otro. Todo el tiempo es cambio y resiliencia”
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Dra. Alejandra Di Leo Lira

Director Médica Clínica Bazterrica

“Yo nunca tuve miedo de luchar por la libertad de mi pueblo”
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Juana Azurday

“Las culturas basadas en equipos son el entorno ideal para la experiencia del empleado, que es la base de la innovación”
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Pablo Martin Barassi

Experto en Cambio Organizacional

“Intentar homogeneizar los equipos de trabajo es el tema más complicado que un directivo puede tener. Hay que estar cerca de los profesionales, de los colegas, de los administrativos, de los camilleros”
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Dr Rubén Kevorkian

Jefe de Cardiología Hospital D.F. Santojanni

“El liderazgo efectivo, se identifica por los resultados y no por los rasgos o atributos de los directivos”
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Peter Drucker

Referente mundial en temas de Management

Servicios

Para ayudar a los procesos de desarrollo del liderazgo y cambio organizacional, Café Líder ofrece como servicios:

Conferencias sensibilizadoras / motivacionales interactivas diseñadas en base a las necesidades de los equipos directivos.

Facilitación experta de seminarios temáticos y workshops directivos con equipos gerenciales o de proyectos, para el desarrollo de habilidades de conducción, y la generación estratégica de acuerdos.

Tutorías confidenciales, individuales o colectivas, programas personalizados a medida para el desarrollo de competencias de liderazgo, en base a diagnóstico y metodología probada durante 15 años.

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